Nós passamos muito tempo aqui no Celebrity Net Worth, deificando os fundadores da start-up e da dot-com, que ficaram ricos. No entanto, a história relativamente breve da Internet está repleta de dot-coms que não existem mais. O boom das pontocom no final dos anos 90 foi como o Wild, Wild, West. Dot-coms lançou, levantou quantias loucas de dinheiro, gastou quantias ainda mais loucas de dinheiro, e dobrava à esquerda, direita e centro - muitas vezes espetacularmente. Parecia que todos os dias uma nova pontocom iria mudar o mundo. Eu trabalhei para mim mesmo naquela época - hsx.com - The Hollywood Stock Exchange. Todos nós nos tornaríamos milionários pontocom - todos nós - todas as pessoas que trabalhavam em uma empresa pontocom e tinham opções de ações iam ver o navio entrar. Sim, isso não deu certo. Certamente não deu certo para as cinco empresas pontocom listadas abaixo, todas boas idéias e uma medida de sucesso antes de se dobrarem.
Geocidades
Para ser justo, isso é uma menção honrosa. Ah, Geocities. Eu me ensinei codificação HTML e construí vários sites neste serviço de hospedagem. GeoCities foi fundada em 1994 por David Bohnett e John Rezner e foi chamada Beverly Hills Internet (BHI) por um curto período de tempo. Os usuários do site selecionariam uma cidade no site para colocar sua página da web. As cidades foram usadas para classificar páginas da web e receberam nomes de cidades ou regiões reais. Por exemplo, sites relacionados a computadores foram localizados no Vale do Silício, entretenimento foi colocado em Hollywood, etc.
Em 1998, o GeoCities tornou-se público e foi o terceiro site mais visitado na Internet, atrás da AOL e do Yahoo. O site teve 19 milhões de visitantes únicos por mês.
Em 1999, o Yahoo comprou a GeoCities por US $ 3,6 bilhões. Na época, as ações do Yahoo estavam sendo negociadas a US $ 368 e as GeoCities estavam sendo negociadas a US $ 117.
GeoCities definhava sob os cuidados do Yahoo e, com o tempo, a ascensão do MySpace, BlogSpot, Facebook e outros sites fez com que a plataforma e o modelo datados da GeoCities se desvanecessem da popularidade.
GeoCities existiu por muito mais tempo do que muitas pessoas podem estar cientes. O Yahoo desligou oficialmente o site de mídia social pioneiro nos EUA em 26 de outubro de 2009. GeoCities ainda está em operação no Japão.
Drkoop.com
O Drkoop.com era um site de informações sobre saúde co-fundado em 1998 pelo ex-cirurgião geral Dr. C Everett Koop. Rapidamente encontrou um público e foi classificado como o melhor site de assistência médica na Internet, com 1,4 milhão de visitantes únicos por mês em 1999. A pontocom teve um enorme impacto quando levantou US $ 88,5 milhões em seu IPO em junho de 1999. Um mês depois, a Drkoop.com chamou a atenção da AOL quando as ações do site atingiram uma alta de US $ 45,75 por ação. A AOL e a Drkoop.com firmaram um contrato de quatro anos e US $ 89 milhões para exibir o conteúdo da Drkoop.com na AOL.
E então a bolha estourou e Drkoop.com, como tantos outros sites, rapidamente começou a sangrar dinheiro. Em 2000, a Drkoop.com estava perdendo dezenas de milhões de dólares a cada trimestre. Os investidores ficaram céticos em relação a um site que na verdade não vendia nada. A Drkoop.com dependia da receita de anúncios em um período pré-Google AdSense. O Drkoop.com saiu do mercado em dezembro de 2001.
Webvan.com
O Webvan.com é amplamente considerado o maior fracasso do busto ponto.com. Este serviço de entrega de supermercado expandiu muito rápido. No seu auge, oferecia serviço em 10 cidades / regiões dos EUA: São Francisco, Sacramento, Los Angeles, Orange County, San Diego, Dallas, Chicago, Atlanta, Portland e Seattle. No verão de 1999, a empresa anunciou que estava fazendo um investimento de US $ 1 bilhão em armazéns, comprou uma frota de caminhões e planejava expandir para 26 cidades adicionais até 2001.
A empresa abriu o capital em novembro de 1999 e arrecadou US $ 375 milhões. A empresa foi avaliada em US $ 1,2 bilhão e as ações foram negociadas em torno de US $ 30. No entanto, isso estava no seu auge.
Os investidores rapidamente perceberam que, embora popular, a base de clientes e os lucros da Webvan não eram grandes o suficiente para compensar as expansões planejadas.
A Webvan fechou em julho de 2001. Suas ações estavam sendo negociadas a seis centavos por ação. A empresa demitiu 2.000 funcionários quando fracassou.
Todos os alimentos não perecíveis foram doados a bancos de alimentos locais. O legado da Webvan consiste em milhares de caixas de plástico coloridas, agora usadas para armazenamento doméstico.
eToys.com
A varejista de brinquedos on-line eToys.com foi lançada em 1997 e rapidamente se tornou o local de compras natalinas. Em 1999, a eToys realizou um IPO. As ações foram emitidas em US $ 20. No final do primeiro dia de negociação, as ações fecharam em US $ 76 por ação. Em outubro de 1999, as ações da eToys.com atingiram US $ 84,35. Apenas 16 meses depois, seu estoque era inútil. Eles relataram uma perda de US $ 75,5 milhões no último trimestre de 2000 e tinham dinheiro suficiente para sobreviver até 31 de março de 2001. A empresa nunca encontrou um investidor e com US $ 247 milhões em dívidas, a eToys.com entrou com pedido de falência em fevereiro de 2001. A Toys comprou o site da falência antes de entrar com a própria falência. Hoje, o domínio é de propriedade da Toys R Us.
Pets.com
De todas as empresas que implodiram durante a bolha das pontocom, o Pets.com ficou na história um dos mais espetacularmente desastrosos de todos. O mascote de fantoches de meias da Pets.com se tornou sinônimo do estouro da bolha pontocom. A Pets.com foi lançada em agosto de 1998. A venda de rações para animais de estimação on-line parecia um acéfalo, mas o modelo de negócios da Pets.com simplesmente não era sustentável. A empresa abriu o capital em fevereiro de 2000 e, no auge, tinha um preço de ação de US $ 14.Nos primeiros nove meses de 2000, a empresa perdeu US $ 147 milhões. Os preços das ações caíram abaixo de US $ 1. A empresa saiu do mercado em novembro de 2000, apenas 268 dias após o IPO. Mais de US $ 300 milhões de capital de investimento haviam evaporado e cerca de 300 pessoas perderam seus empregos.
