Magic Johnson teve uma fantástica carreira de basquete. Cinco vezes campeão da NBA, ele ganhou três prêmios MVP na temporada regular e fez a equipe All-Star 12 vezes. Ele também liderou uma das franquias mais empolgantes da história da NBA como armadora da Lakers, na época do espetáculo. No entanto, quando se aposentou em 1991 (e novamente em 1996, após um breve retorno), ele já estava no próximo capítulo de sua vida: ser um homem de negócios.
E garoto, Magic tem sucesso em sua segunda carreira. Johnson tem sua própria gravadora, cinemas e companhia de filmes. Ele é analista de estúdio da Turner Networks e da ESPN e criou o Magic Card, um MasterCard pré-pago desenvolvido para ajudar pessoas de baixa renda a economizar dinheiro. Ele também desenvolveu um serviço de alimentação contratado (Sodexo-Magic) e é o único franqueado da história da Starbucks. Ah, e ele é atualmente o co-proprietário do Los Angeles Dodgers, do Los Angeles Sparks e do Los Angeles Football Club da MLS.
Ele acredita que o basquete está desenvolvendo seu impulso competitivo e mentalidade persistente. Johnson começou a pensar em empreendimentos comerciais enquanto ainda tocava, telefonando para 20 CEOs e convidando-os para almoçar para escolher seus cérebros e aprender com sua experiência. Eles o ajudaram a avaliar a si mesmo e o que ele precisava fazer para alcançar o sucesso. Isso levou à criação da Magic Johnson Enterprises.
Um empreendimento inicial da Johnson estava investindo em cinemas. Seu primeiro faturou mais que seu primeiro fim de semana e estava entre as maiores bilheterias do setor. Dentro de três anos de sua aposentadoria, ele se tornou um proprietário minoritário do Lakers, pagando US $ 10 milhões para fazer isso.
Seu próximo objetivo era entregar os locais da Starbucks nos Estados Unidos. Como seus cinemas e outros investimentos, ele tinha um foco especial em áreas com uma alta população de afro-americanos.
Magic Johnson é a única pessoa na história que foi dada a oportunidade de franquear um Starbucks.
Johnson aprendeu rapidamente que o cliente está sempre certo - uma lição que ele teve depois que seu primeiro empreendimento comercial, uma loja de artigos esportivos, falhou. Ele modificou as listas de reprodução de música dos locais da Starbucks e substituiu a tarte de abóbora e o pêssego por scones, uma vez que essas ofertas estavam em maior demanda entre os clientes.
Em um período de seis anos, Johnson desenvolveu 125 lojas Starbucks. A parceria, chamada Urban Coffee Opportunities, colocou a Starbucks em áreas urbanas em todo o país. Depois de uma dúzia de anos, Johnson vendeu sua participação na Starbucks de volta à Starbucks para um lucro enorme.
A magia não descansou por muito tempo. Ele usou seu dinheiro da venda da Starbucks para comprar os Los Angeles Dodgers em 2012 por mais de US $ 2 bilhões.
Isso parecia um preço alto para muitas pessoas, mas Magic tinha feito sua pesquisa. Em uma entrevista, ele disse que sabia que um próximo contrato de televisão para a liga e a equipe seria avaliado em US $ 9 bilhões, e até mesmo a área em que o Dodgers Stadium disputou valeria US $ 3 bilhões.
No entanto, quando Johnson assumiu a equipe, os Dodgers estavam lutando com a assistência. Mais uma vez, pensando na perspectiva do cliente, a Magic colocou um pavilhão para os fãs ficarem em pé, socializarem e - o mais importante para a equipe - gastar dinheiro em bebidas.
Johnson percebeu que os millennials chegam ao jogo pela experiência, não apenas pela ação no campo. Ao adaptar um jogo dos Dodgers a essas expectativas, a Magic ajudou a franquia a aumentar seus números de presença.
E estando em Los Angeles, Magic teve que obter um contrato com a Disneylândia. Ele citou isso como um de seus marcadores de sucesso.
Claro, as coisas nem sempre foram fáceis para o Magic. Dez bancos diferentes recusaram quando ele tentou pedir dinheiro emprestado. E apesar de seu eventual sucesso com a Starbucks, levou seis anos para que a empresa finalmente concordasse com uma parceria. Ele também recusou uma oferta por "muitos estoques" do fundador da Nike, Phil Knight, se ele assinou contrato com a empresa. Magia não sabia sobre estoques na época, mas ainda se arrepende dessa oferta até hoje.
Johnson criou a Magic Johnson Foundation em 1991 depois de anunciar que ele tinha HIV. Embora tenha inicialmente como objetivo ajudar pessoas com HIV, a fundação se ramificou para incluir outros esforços de caridade.
Por tudo isso, Johnson contou com dois mantras simples: contratar pessoas mais inteligentes que você e aprender com seus erros - e depois mudar.
Magia diz que contrata muitos jovens porque sua maneira antiga de pensar pode causar problemas e limitar suas chances de sucesso.
Talvez mais do que qualquer outra coisa, os negócios da Johnson vieram com grande determinação. Ele admite que nem todo mundo acredita em seus negócios, mas não se sente arrependido. Em vez disso, ele continua, sabendo que as lições que aprendeu lhe trarão boa sorte.
Ah, e até, nós mencionamos que o patrimônio líquido da Magic Johnson é US $ 600 milhões ?
